Curso de pregrado en gestión de personas: temas para artículos académicos

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Hoy en este artículo dejaremos una lista completa de temas e ideas para las Tesis y las Finales de Gestión de Personas. La lista también presenta ideas y temas para otros trabajos académicos como archivo, resumen, artículo científico y revisión Espero que haga un buen uso de esta lista de temas e ideas para el trabajo académico en la formación en Gestión de Personas.

La preferencia por la temática de Gestión de Personas es la decisión más significativa que debe tomar el alumno para un buen desarrollo de la Tesis, TFM y TFG, lo que acaba generando mucha aprensión e indecisión.

Entre los cientos de temas para el Trabajo Académico, una buena elección permitirá al alumno elaborar su Tesis con más naturalidad y menos desaliento.

Antes de compartir la lista de temas sugeridos para la Tesis de Gestión de personas, queremos recomendarle consejos y sugerencias para mejorar su proyecto.

Sugerimos ver nuestro artículo sobre: Temas para TFG/TFM y Tesis de administración

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Con Studybay puede crear revisiones, proyectos, portafolios, estudios de casos y mucho más. Si lo desea, también puede ganar dinero haciendo trabajos para los miles que acceden al sitio web de StudyBay todos los días, incluidos sus sitios web internacionales.

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Temas para Trabalhos Acadêmicos, TCC e Monografia de Gestão de Pessoas

Monografis Orientador - Haciendo su TFG/TFM más rápido

Si no quieres contratar a nadie para crear tu TFM/TFG o tesis de Gestión de Personas, otra propuesta acertada es utilizar la tesis orientadora que te ayudará en la creación de tu trabajo académico. Dicha herramienta ayuda en la creación de su TFM/TFG, terminando con todo el trabajo duro y terminando de la manera que el banco quiere recibir.

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Se pueden realizar disertaciones, tesis y miles de otros trabajos de manera práctica con la ayuda de un software que te ayuda con ideas, simula el proyecto TFM y TFG en el sitio web, ayuda con la preparación de bloques, analiza tu escritura, busca libros y fuentes por su tema y exportaciones completamente configuradas en las normas ABNT actualizadas.

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Consejos para trabajos académicos en gestión de personas

Vea a continuación algunos consejos para crear su trabajo académico en Gestión de Personas, consejos perfectos para su Tesis o TFM y TFG:

  • Si ya trabaja o sabe con qué quiere trabajar, busque temas relacionados con su área de especialización. Necesitas tener algo que ver con el tema;
  • Piense también en la fuente de la investigación, compruebe si hay suficiente material de referencia para este tema de (Tesis | TFM/TFG};
  • Pregúntele a su maestro - Es importante que el asesor de maestros también esté de acuerdo con el tema;

Las sugerencias a continuación son para ayudarlo a realizar un buen trabajo académico:

  • Evite usar la primera persona en el texto;
  • positivo y escribe solo lo necesario, reduciendo adverbios y adjetivos;
  • Trate de no repetir las palabras con demasiada frecuencia, use sinónimos;
  • Evite las palabras dulces: el texto debe ser simple;
  • No omita datos significativos: muéstrelos cuando sea necesario;

Los cursos y libros a continuación también pueden ayudarlo a preparar excelentes trabajos académicos, tesis y TFG/TFM para la gestión de personas. Si te gusta, ¡visítanos!

Libros sobre trabajo académico y TFG/TFM para la gestión de personas

Cursos de trabajo académico para la gestión de personas

Os melhores temas para Monografia e TCC de Gestão de Pessoas

Lista de temas e ideas para Tesis y TFG/TFM de gestión de personas

Vea a continuación algunos temas e ideas para realizar trabajos académicos como Tesis y TFG/TFM de Gestión de Personas:

  • El arte de motivar e involucrar a las personas
  • Desigualdad de género en las empresas
  • La importancia de crear una red de relaciones;
  • La importancia de desarrollar programas con políticas orientadas al desarrollo de la juventud;
  • La importancia del endomarketing para la imagen de una organización desde el punto de vista de sus empleados;
  • La importancia del compromiso entre los líderes y el personal;
  • La importancia de la formación del personal para la supervivencia de la organización
  • Internet como herramienta de gestión
  • La motivación y su importancia para transformar grupos y equipos
  • Nuestro lenguaje corporal da forma a quienes somos
  • La calidad de vida de los empleados en vista del comportamiento del jefe;
  • La calidad de vida de los empleados y la satisfacción de trabajar con la organización;
  • La calidad y vida de los empleados en relación con la postura de gestión.
  • Accesibilidad en la formación empresarial
  • Admisión digital
  • Aprendizaje: los profesionales toman el control
  • Las consecuencias de la automatización bancaria
  • Automatización de procesos de recursos humanos
  • Evaluación del desempeño
  • Benchmark financiero
  • Big data y rh
  • Persona candidata
  • Responsables de formación para procesos de selección
  • Portafolio de trabajo digital
  • Colaboración sustentable
  • Cómo difundir tus ideas
  • Cómo ganar agilidad en las decisiones;
  • Cómo los grandes líderes inspiran la acción;
  • Cómo mejorar la experiencia del cliente;
  • Cómo capacitar a las personas para que se dediquen a la supervivencia de la organización;
  • Comportamiento humano y gestión de personas en las organizaciones
  • Comunicación entre líderes, socios, emprendedores y empleados;
  • Contratación de trabajadores mayores
  • Contratación y retención de profesionales de TI
  • Cultura organizacional y oficina en casa
  • Desarrollo de un programa de políticas públicas para la juventud
  • Pensamiento de diseño: cómo mejorar la experiencia de los empleados
  • Diversidad racial en las empresas
  • Compromiso - siempre activo
  • Compromiso: el gran desafío para las organizaciones
  • Esocial
  • Estudio de caso de las actividades del departamento personal de una empresa
  • Estudio sobre la relación entre calidad de vida en el trabajo y satisfacción funcional
  • Etiqueta en el trabajo;
  • Herramienta Dotproject
  • Gamificación en el proceso de selección
  • Gestión de sucesiones
  • Gestión remota de trabajadores
  • Gestión del cambio;
  • Gestión del rendimiento
  • La gestión de personas como ventaja competitiva
  • Gestión de personas en una empresa familiar;
  • Gestión de personas en grandes hospitales
  • Gestión de personas en microempresas;
  • Gestión de personas en multinacionales;
  • Gestión de RRHH en la empresa familiar
  • Manejo del estrés
  • Manejo del estrés;
  • Gestión financiera en tiempos de crisis
  • Gestión meritocrática
  • Gestión de la cadena de valor
  • Gimnasia en el lugar de trabajo y beneficios para empleados
  • Habilidades duras y blandas
  • Indicadores de gestión para líderes de RRHH
  • Innovación y creatividad en la era digital
  • Inteligencia emocional
  • Internet como herramienta de gestión profesional;
  • Intraemprendimiento;
  • Aislamiento de trabajadores remotos
  • Liderazgo del centro de llamadas
  • Liderazgo en empresas de call center;
  • Mejore su comunicación interpersonal;
  • Mentoring en empresas
  • Motivación de empleados
  • Mujeres en liderazgo
  • Nueva cultura: enfoque en la estrategia
  • Nuevas culturas organizacionales;
  • Nuevos modelos de gestión
  • El despertar del liderazgo: generaciones, equipos y ciencia
  • El despertar del liderazgo;
  • El futuro del rh professional
  • El futuro de los negocios;
  • El poder de los introvertidos;
  • Lo que los consumidores realmente quieren
  • El rompecabezas de la motivación
  • Las nuevas direcciones de rh en las empresas
  • Los riesgos de una automatización excesiva en las empresas;
  • Planificación estratégica;
  • Políticas de recursos humanos en una empresa determinada
  • Porque hacemos lo que hacemos
  • Portal emplea brasil
  • Proceso de contratación para trabajos de oficina en casa
  • Proceso de selección de becarios de una empresa
  • Proceso de selección y reclutamiento millennial
  • Proceso de formación y desarrollo a distancia
  • Productividad y rentabilidad;
  • Productividad del trabajo remoto
  • Programa de desarrollo de excelencia gerencial
  • Promoción interna
  • Publicación de vacantes laborales
  • Reclutamiento y selección para equipos remotos
  • Reclutamiento y selección;
  • Recursos humanos de microempresas
  • Recursos humanos en salud
  • Recursos humanos en el campo del turismo y la hostelería
  • Reforma de la seguridad social
  • ¿Relación entre las prácticas de endomarketing y la imagen de la organización para sus empleados?
  • Recalificación de empleados
  • Rescisión de contrato
  • Retención de talento
  • Rh para startups;
  • Rh - innovación y mayor visión estratégica
  • Selección de personal, una estrategia de éxito empresarial
  • Selección de personas;
  • Selección y reclutamiento
  • Equipos de alto desempeño
  • Trabajo de empleados discapacitados en empresas
  • Trabajo en equipo;
  • Trabajo intermitente
  • Transformación empresarial digital
  • Formación y desarrollo de líderes
  • Capacitar y desarrollar líderes dentro de una organización.
  • Ventas y relación;
  • Video entrevista de trabajo
  • Ética en las acciones personales y en la vida profesional;
Os melhores temas para TCC e Monografia de Gestão de Pessoas

Video del curso de gestión de personas

Ejemplos de TFG/TFM sobre gestión de personas

Reglas de estructura para el curso de gestión de personas

La estructura del TFM y TFG de Gestión de Personas debe seguir los siguientes parámetros:

  1. Parte externa
    1. Cobertura del Curso de Gestión de Personas (Obligatorio)
    2. Curso de gestión de la columna vertebral de las personas (opcional)
  2. Elementos del tema pre-textual
    1. Portada del proyecto (obligatorio)
    1. Trabajar erratas (opcional)
    2. Hoja de aprobación (requerida)
    3. Dedicación de la Tesis (Opcional)
    4. Agradecimentos do trabalho (Opcional)
    5. Epígrafe de Tesis (Opcional)
    6. Resumo na língua vernácula/nativa do projeto (Obrigatório)
    7. Resumen de idioma extranjero (obligatorio)
    8. Lista de Ilustrações  (Opcional)
    9. Lista de tablas de materias (opcional)
    10. Lista de abreviaturas y acrónimos (opcional)
    11. Lista de símbolos (opcional)
    12. Resumen del trabajo (obligatorio)
  3. Elementos textuales
    1. Introducción (obligatorio)
    2. Desarrollo de proyectos (Obligatorio)
    3. Finalización (obligatorio)
  4. Elementos post-textuales
    1. Referencias de investigación (obligatorio)
    2. Glosario (opcional)
    3. Apéndice (s) (Opcional)